A questo punto si può immaginare l'effettivo funzianamento dell'azienda. E' necessario procedere all'elaborazione dei piani operativi: il piano organizzativo, ossia definire il fabbisogno di personale e formulare l'organigramma aziendale; il piano di produzione; definire il processo di produzione, i tempi, la quantità, il controllo, ecc.; il piano commerciale e il piano degli investimenti.
Per ogni anno si dovrà prevedere quindi:

• lo stato patrimoniale;
• il conto economico (i costi ed i ricavi);
• l'analisi dei flussi di cassa (il calcolo delle spese effettivamente sostenute e gli incassi effettivamente ottenuti nell'arco di un anno).

Queste operazioni permettono di focalizzare il prevedibile utile dell'impresa e quindi di valutare il vantaggio economico e finanziario effettivo che si può ottenere se il progetto si realizza.